วัตถุประสงค์
(Objective)
1.
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้
ความเข้าใจ ถึงบทบาทผู้มอบหมายงานและผู้รับมอบหมายงาน
2.
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ความแตกต่าง
และวิเคราห์จุดอ่อน จุดแข็ง ของตนเองและผู้อื่น
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปปรับใช้ในการบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
|
หัวข้อการฝึกอบรม |
|
Planning & Assignment · คุณสมบัติของผู้นำที่ดี · เทคนิคการสร้างมนุษยสัมพันธ์ด้วย
6 STEP · การวางแผนงานโดยใช้หลัก 3 D · 5
เคล็ดลับเพื่อการวางแผนงาน · ลักษณะงานที่ควร
และไม่ควรมอบหมาย · จิตวิทยาในการมอบหมายงาน Workshop
ค้นหาเป้าหมายด้วยเครื่องมือ Points Of You |
|
พักเบรค |
|
Controlling & Follow-up · วิเคราะห์ลักษณะนิสัยของผู้รับมอบหมายงาน · เทคนิคการความคุมงานให้ได้ตามเป้าหมาย · จิตวิทยาในการความคุมและติดตามงาน · 5 ปัจจัยที่เพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน · สร้าง Commitment เพื่อการวางแผนและการมอบหมายงาน · ถาม-ตอบ Workshop
ค้นหาอุปสรรค์ของการติดตามงาน |
จัดโดย บจก.ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
โทร 089-606-0444,090-645-0992 (คุณจิ๋ว)