อบรม อบรม หลักสูตร การวางแผน การมอบหมายงาน และการติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Planning management and Follow-up)
ขอเชิญอบรม หลักสูตร อบรม หลักสูตร การวางแผน การมอบหมายงาน และการติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Planning management and Follow-up)- รอบที่ 1 วันที่ 1 มิถุนายน 2566 เวลา 09:00 - 16:00 น
- รอบที่ 2 วันที่ 31 ตุลาคม 2566 เวลา 09:00 - 16:00 น
สอนโดยกัณฑ์เอนก เอี่ยมปัญญาสกุล
ราคา 3900 บาท
*** ยืนยันจัดอบรม 1 มิถุนายน 2566 เวลา 09.00-16.00 น. รูปแบบ Zoom ***
หลักการและเหตุผล (Introduction)
ปัจจุบันหัวหน้างานถือได้ว่าเป็นตัวกลางที่สำคัญในการเชื่อมโยงระหว่างผู้บริหารกับพนักงาน โดยการนำนโยบายที่องค์กรกำหนดไว้ มาดำเนินให้ได้ผลลัพธ์ตามที่องค์กรต้องการ ผ่านบทบาทในการบริหารงาน คือการวางแผนงาน (Planning) การมอบหมาย (Assignment) และติดตามงาน (Monitoring) ทว่าสิ่งเหล่านี้ต้องอาศัยความรู้ ความสามารถ และประสบารณ์ทั้งสิ้น องค์กรจึงควรให้ความสำคัญในการพัฒนาทักษะ เทคนิค และวิธีการที่ถูกต้องให้กับหัวหน้างาน เพื่อให้มีการบริหารงานอย่างมีระบบ และทำให้สามารถแก้ไขปัญหาได้ทันท่วงที เพื่อลดการสูญเสียทรัพยากรต่าง ๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
หลักสูตร การวางแผน การมอบหมายงาน และการติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพ มุ่งเน้นการเรียนรู้วิธีการวิเคราะห์งานเพื่อมอบหมายงานในแต่ระดับ จิตวิทยาการมอบหมายงาน เทคนิคการติดตามงานเชิงสร้างสรรค์ เพื่อสร้างค่านิยมในการทำงานเป็นทีมอย่างมืออาชีพ และเพื่อให้ทุกคนเกิดความพึงพอใจ เกิดแรงจูงใจในการทำงานให้ได้ตามเป้าหมายและได้ผลลัพธ์ตามที่องค์กรต้องการ
วัตถุประสงค์ (Objective)
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ ถึงบทบาทผู้มอบหมายงานและผู้รับมอบหมายงาน
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ความแตกต่าง และวิเคราห์จุดอ่อน จุดแข็ง ของตนเองและผู้อื่น
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปปรับใช้ในการบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
- การบรรยาย 40%
- กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%
- กรณีศึกษา 10%
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
Module 1 : Planning
• ปรับ Mindset การทำงานร่วมกัน
• ผู้ที่มีผลต่อการวางแผนงาน มอบหมายงาน และติดตามงาน
• เทคนิคการกำหนดเป้าหมายในการวางแผนงาน
• การวางแผนงานโดยใช้หลัก 3D
• 5 เคล็ด (ไม่) ลับ เพื่อการวางแผนงาน
Module 2 : Assignment
• เรียนรู้ความต้องการและความแตกต่างของมนุษย์
• วิเคราะห์พฤติกรรมของมนุษย์
• เทคนิคการสร้างมนุษยสัมพันธ์ด้วย 6 STEP
• การจัดลำดับความสำคัญของการมอบหมายงาน
• จิตวิทยาในการมอบหมายงาน
Module 3 : Follow-up
• เทคนิคการติดตามงานให้ได้ตามเป้าหมาย
• การติดตามงานแบบเชิงรุก
• จิตวิทยาในการติดตามงาน
• กุญแจสำคัญในการติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพ
• สร้างความตระหนักการวางแผนงาน มอบหมายงาน และติดตามงาน
• ถาม-ตอบ
Workshop 1 : ปรับเปลี่ยนมุมมองในการมอบหมายงาน
Workshop 2 : ค้นหาข้อดีของการมอบหมายงาน
Workshop 3 : กำหนดเป้าหมายในการวางแผนงาน
Workshop 4 : ทำลายกำแพงของการมอบหมายงาน
Workshop 5 : ค้นหาอุปสรรค์ของการติดตามงาน
Workshop 6 : คุณสมบัตินักมอบหมายงานมืออาชีพ
โปรโมชั่นสำหรับองค์กร หลักสูตรนี้ สามารถจัดเป็น inhouse แบบ Zoom หรือ Onsite ได้ในราคาไม่แพง แต่สามารถเข้าฟังได้จำนวนมาก ประหยัดค่าใช้จ่าย
สามารถติดต่อขอใบเสนอราคาได้ที่ สัมมนาดีดี 0944896364 / 0974746644 หรืออีเมล์ cs@seminardd.com
สัมมนาดีดี รับจัดหลักสูตรอื่นๆ สำหรับองค์กร ด้วยวิทยากรคุณภาพ ราคาประหยัด ติดต่อเราได้เลยคะ ยินดีให้บริการ
จัดโดย SeminarDD Academy
โทร 094-489-6364 (ผู้จัดงาน)
คอร์สมาใหม่
-
27 สิงหาคม 2568
อบรม การจัดการคุณภาพทั่วท...
-
21 กรกฎาคม 2568
อบรม ข้อกำหนด GMP Asean (...
-
21 กรกฎาคม 2568
อบรม ข้อกำหนด GMP Asean (...
-
15 กรกฎาคม 2568
อบรม ภาวะผู้นำและการบริหา...
