หลักการและเหตุผล (Introduction)
การดำเนินธรุกิจในปัจจุบันเพื่อให้ได้เปรียบคู่แข่งและสามารถก้าวสู่อันดับต้นของสายธุรกิจนั้น องค์กรต้องมีการบริหารจัดการภายในอย่างเป็นระบบ และมีการสร้างแรงจูงใจให้พนักงานทุกระดับมีค่านิยมในการทำงานร่วมกันอย่างมืออาชีพ พร้อมทั้งปลูกฝังการรับรู้และความมุ่งมั่นในการทำงานเป็นทีม เพื่อพิชิตเป้าหมายขององค์กร
หลักสูตร เทคนิคการทำงานร่วมกัน เพื่อพิชิตเป้าหมายองค์กร มุ่งเน้นพัฒนาทักษะและเทคนิคที่สำคัญในการทำงานร่วมกัน อาทิ เทคนิคการมีส่วนร่วม เทคนิคการวิเคราะห์ความต้องการและความแตกต่างของมนุษนย์ พร้อมทั้งเรียนรู้ทักษะการตั้งเป้าหมาย ทักษะการวิเคราะห์เป้าหมาย และทักษะการแก้ไขปัญหาในการทำงานร่วมกัน เพื่อการบรรลุเป้าหมายขององค์กร
วัตถุประสงค์ (Objective )
1. เพื่อให้ผู้อบรมเรียนรู้เทคนิคการทำงานร่วมกัน และการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน
2. เพื่อให้ผู้อบรมสามารถวิเคราะห์เป้าหมายของตนเอง เป้าหมายของผู้อื่น และเป้าหมายขององค์กรได้
3. เพื่อให้ผู้อบรมสามารถนำความรู้ และเทคนิคที่ได้รับไปปรับใช้ในการทพชำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพหัวข้ออบรม
1. ปรับ Mind การทำงานร่วมกัน
2. หัวใจสำคัญการทำงานร่วมกัน
3. เรียนรู้ความต้องการของมนุษย์ 5 ระดับ
4. เรียนรู้ความแตกต่างของมนุษย์
5. เทคนิคการสร้างแรงจูงใจในการทำงานร่วมกัน
6. เรียนรู้การทำงานร่วมกันด้วยหลัก 5ป
7. กุญแจสำคัญสำหรับการทำงานร่วมกัน
8. เทคนิคในการทำงานร่วมกันอย่างมืออาชีพ
9. เรียนรู้อุปสรรคที่มีผลต่อการทำงานร่วมกัน
10. สร้างความตระหนักการทำงานร่วมกันอย่างมืออาชีพ
11. ถาม-ตอบ
Workshop 1 : ความสำคัญของการทำงานร่วมกัน
Workshop 2 : ทำลายกำแพงความคิดด้วย 7B
Workshop 3 : วิเคราะห์ ข้อดี-ข้อเสียในการทำงานร่วมกัน
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
- การบรรยาย 40%
- กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%
จัดโดย SeminarDD Academy
โทร 094-489-6364 (ผู้จัดงาน)