อบรม การจัดทำเส้นทางการฝึกอบรม และสมรรถนะความสามารถรายบุคคล Training Roadmap & IDP Based on Competency (อบรม 8 พ.ค.66 )

• By บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จํากัด
• อบรมทัวไป (Others)
• ราคา: 3,900฿

การจัดทำเส้นทางการฝึกอบรม
และสมรรถนะความสามารถรายบุคคล

Training Roadmap & IDP Based on Competency

ดร.พิพัฒน์พล  เพ็ชรเที่ยง

Managing Director : PLAN AND  WORK CENTER

ที่ปรึกษาพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และองค์กร : DE WISDOM Training Institute

ที่ปรึกษาอิสระพัฒนาพนักงานขายและพนักงานสัมพันธ์ลูกค้าด้วยกระบวนการ

Sales Consultant, Customer Service and Call Center Assessment or Development Center

ผู้เชี่ยวชาญการออกแบบหลักสูตร และเครื่องมือสำหรับการพัฒนาบุคลากรมากกว่า 10 ปี

วัตถุประสงค์

     1.    เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีหลักการ แนวคิดการจัดทำ Training Roadmap & IDP Based on Competency อย่างมีระบบ
2.    เพื่อให้ผู้เข้าอบรมฝึกทักษะ ลงมือปฏิบัติการบริหารจัดการ Training Roadmap & IDP Based on Competency ตามขั้นตอนได้อย่างถูกต้อง
3.    เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำไปประยุกต์ใช้กับการบริหารจัดการบุคลากรได้อย่างเป็นรูปธรรม

หัวข้อการบรรยาย

ภาคเช้า Training Road Map

     1.   ความสำคัญของ Training Road Map และทำเพื่ออะไร
2.   องค์ประกอบ รูปแบบของ Training Road Map
3.   ขั้นตอนการจัดทำ Training Road Map
4.   วงจรการฝึกอบรม การพัฒนาบุคลกร และการวางแนวทางการพัฒนาทรัพยากรบุคคล
      -      การกำหนด นโยบาย เป้าหมาย และกลยุทธ์การฝึกอบรม
      -      การวิเคราะห์หาความจำเป็นในการฝึกอบรม และพัฒนา
      -      การกำหนดกรอบระยะเวลาของการดำรงตำแหน่ง
      -      การกำหนดหลักสูตรฝึกอบรม และพัฒนา
      -      กำหนดหลักสูตรฝึกอบรมเกี่ยวกับความรู้ และทักษะในงาน
      -      กำหนดหลักสูตรฝึกอบรมเพื่อการพัฒนางาน
      -      กำหนดหลักสูตรฝึกอบรมเพื่อรองรับความก้าวหน้าในอาชีพ
      -      การจัดทำแผนการฝึกอบรมและพัฒนารายบุคคล (IDPs)
      -      การประเมินหาช่องว่างความสามารถ (CGA)
      -      การประเมิน และการติดตามผลการฝึกอบรม และพัฒนา
5.   WORKSHOP : การเชื่อมโยง Training Road Map กับระบบการบริหารบุคลากร

ภาคบ่าย IDP Based on Competency

1.   ความเข้าใจเกี่ยวกับ Competency และการเชื่อมโยง
-      Core Competency (CC)
-      Functional Competency (FC)
-      Supervisory Competency (SC)
-      Managerial Competency (MC)

2.   การกำหนด Core Functional และ Managerial Competency

3.   การกำหนดหลักสูตรฝึกอบรมตามระดับของ Competency โดยแบ่งเป็นหลักสูตรด้าน CC Course, FC Courses และ MC Courses และให้เนื้อหาอยู่ในขอบเขตของ JD

4.   WORKSHOP : ฝึกการเขียน Competency Based Training Roadmap พร้อมนําเสนอ
-      การวางผัง TRM ของแต่ละตำแหน่ง และประมาณการค่าใช้จ่ายฝึกอบรม
-      ระยะเวลาของตำแหน่งงานกับความก้าวหน้าในอาชีพ Career Path
-      การจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (IDP: Individual Development Plan) โดยใช้ Competency
-      การประเมินและติดตามผล IDP รวมถึง Feedback

5.   ปัญหาและแนวทางแก้ไขปัญหาเมื่อต้องนำ Competency ไปใช้ในการพัฒนาบุคลลากร

 ประกาศนียบัตร : บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด

 อัตราหลักสูตร (ต่อ 1 ท่าน)

วิธีการชำระเงิน:

1. โอนผ่านบัญชีธนาคาร ดังนี้

1.1 ธนาคารกรุงเทพ บัญชีสะสมทรัพย์ สาขา ซอยอารี   เลขที่ 127-4-66322-6

1.2 ธนาคารไทยพาณิชย์ บัญชีออมทรัพย์ สาขา พหลโยธิน เลขที่ 014-2-63503-8

          ชื่อบัญชี บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด 

          และ Scan ใบ Pay in และหนังสือรับรองหัก ณ ทีจ่าย (ถ้ามี) ไลน์

          พร้อมระบุชื่อบริษัท เบอร์ติดต่อของท่าน และชื่อหลักสูตร

2.  ชำระด้วยเช็คบริษัท สั่งจ่าย บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด

3.  หัก ณ ที่จ่าย 3% เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0-1055-48105-59-0

   &nbs

จัดโดย บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จํากัด